ASPECTOS GENERALES DEL COSTO
VALOR AGREGADOEs un concepto desde 1985 y 1986 en las empresas a partir de los modelos administrativos (Porter) que desde la cadena de valor habló de valor agregado. Los primeros que hablaron de valor fueron los ingenieros y con su mentalidad logística se impuso la moda del justo a tiempo para cumplir con el valor a los clientes con productos y servicios de máxima calidad, al mínimo costo y en el momento oportuno (La meta: Novela frívola y entretenida, te hace ver en el espejo).
Las empresas no utilizan el JAT cuando en realidad es un modelo mental. El JAT es importante porque a lo que apunta es a reducir el tiempo de ciclo total de la empresa, reduciendo tiempos de procesos y actividades. Rápido para producir, para entregar y facturar, rápido nos paga el cliente. Puede que llegue la misma plata, pero más rápido y genera capacidad ociosa que se puede vender o utilizar en otros procesos. Evita préstamos de corto plazo o descuento de facturas. El JAT ayuda a mejorar el flujo de caja de la empresa y por lo tanto se mejora la generación de valor en la empresa. Las empresas no valen por sus activos fijos, ni siquiera por los activos intangibles (know how, good will, capital intelectual). Una empresa vale por la caja que genera. Una empresa vale por su habilidad para combinar los activos tangibles por los intangibles alrededor de la estrategia y esto es lo que produce flujo de caja, denominado FCL. Ejemplo: LEONA con plantas supermodernas (activo tangible), personal idóneo (activo intangible), sistema de distribución, pero algo faltó en la estrategia que se quebró y perdió 700 millones US. La negociación se hace con el 5% de participación en el mercado que tenían en su momento. Otro ejemplo, es OLA Colombia móvil con sus activos tangibles e intangibles (EPM y ETB) se fue un billón US, que dieron 800 millones y habían metido 1.800 en ellas. (Cada uno perdió 500 US). ACES: Aviones última generación (activo tangible), modelo servicio cliente y cultura organizacional (activo intangible), pero algo falló en la estrategia y se cerró. Una empresa vale por la capacidad de generar flujo de caja con la combinación de activos tangibles e intangibles en la estrategia. El FCL es aquel que queda disponible para los acreedores financieros y los accionistas. A los acreedores financieros les entregamos servicio a la deuda y a los accionistas les entregamos dividendos. |
ACTIVIDAD A REALIZAR 18 sep 2013 PAREJAS1. Lea detenidamente y con atención el escrito "valor agregado".
2. Realice un cuadro donde plantee los términos que no conoce y al frente a través de una consulta los pueda responder de una manera entendible para usted y los demás. 3. Realice un ensayo donde exponga con sus palabras lo que usted entendió del escrito. 4. Según lo entendido explique cual fue la causa del fracaso de dos de las empresa que el escrito plantea. 5. cual fue el aporte de Michael Porter para la contabilidad y costos de las empresas?. 6. En que influye el JAT con los costos? 6. El documento que obtenga de este trabajo enviarlo con portada al correo [email protected] |